Semanas después de que un atacante explotara una vulnerabilidad de control de acceso en las bóvedas v2 de Balancer el 3 de noviembre de 2025, Balancer DAO inició discusiones el 27 de noviembre sobre la redistribución de aproximadamente 8 millones de dólares en activos recuperados a los proveedores de liquidez afectados (LPs).
Los fondos fueron asegurados gracias a esfuerzos coordinados de investigadores de seguridad de sombrero blanco, entre ellos StakeWise y Certora, bajo el marco Safe Harbor de la DAO. Esta estructura limita las recompensas de sombrero blanco a 1 millón de dólares por incidente y exige KYC y revisión de sanciones para todos los participantes.
A solicitud de comentario del colaborador de Balancer Xeonus, el plan propuesto describe un pago estructurado para los sombreros blancos basado en la contribución, junto con un mecanismo de reembolso prorrata para los LPs. La compensación reflejará los tokens originales del pool —WETH, rETH, WPOL, MaticX y otros— calculados a partir de los datos de instantánea de las tenencias de los usuarios en el momento de la explotación. Un portal de reclamaciones y términos de uso actualizados están en desarrollo para facilitar el proceso de distribución.
Si bien se asignan 8 millones de dólares para la recuperación gobernada por la DAO, otros 19,7 millones de dólares recuperados por sombreros blancos serán manejados por separado, y 4,1 millones de dólares recuperados internamente quedan fuera del programa de recompensas debido a acuerdos de servicio preexistentes. El exploit, el tercer incidente de seguridad mayor en la historia de Balancer, provocó que el valor total bloqueado (TVL) cayera de 775 millones de dólares a 258 millones de dólares y que el token BAL cayera un 30%.
Balancer DAO tiene como objetivo finalizar el plan de recuperación y ejecutar las distribuciones en cadena para principios de diciembre. El incidente y la propuesta de recuperación destacan las tensiones en evolución entre la innovación del protocolo, los incentivos de seguridad y las responsabilidades de las DAOs en la respuesta ante crisis.
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