Utila āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļĒāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļĢāļāļ 22 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 3 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2025 āđāļāļĒāļĄāļĩ Red Dot Capital Partners āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļģāđāļŦāđāļĒāļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļ Utila āđāļ Series A āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļ 40 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 3 āđāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄ
āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļīāļ§āļĒāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļēāļ§āļĩāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļ Utila āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ Utila āļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāđāļāđāļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļĒāļāđāđāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ
āļŠāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļĒāļāđāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļāļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĨāđāđāļāļ° 270 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļ Bridge āđāļāļĒ Stripe āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ IPO āļāļāļ Circle āļāļđāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āđāļēāđāļāđāļ âāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļāļĒāļāđ ETFâ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļĒāļāđāđāļāđāļāđ CEO āļāļāļ Utila āđāļāļāļāļāļĩ āļĢāļēāļāļī āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļąāļ CoinDesk āļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļļāļ Series A āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļŦāļĨāļ·āļ Utila āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āđāļāļāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ āļāļķāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļĒāļāđāđāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļēāļĄāļāļĢāļĄāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ
āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđāđāļāđ Nyca, Wing VC, DCG āđāļĨāļ° Cerca Partners Utila āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļāļāļĢāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļĒāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ (0)