āļāđāļāļāļāļĨāļ FTC āļāļąāļ Voyager Digital
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 12 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē (FTC) āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđ Voyager Digital āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļ 1.65 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāđāļāļāļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļēāļāļĩāđāļ§āđāļē Voyager āđāļāđāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ§āđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļ FDIC āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļķāļāđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĒāļ·āļĄāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļđāđāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāļ āļāļģāļāđāļāļāļāļāļ FTC āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāđāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāđāļ USDC āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļ
CFTC Fraud Charges Against Former CEO
āđāļāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļŦāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ (CFTC) āđāļāđāļāđāļāļ Steven Ehrlich āļāļāļĩāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļ Voyager āļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļēāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļ CFTC āļĢāļ°āļāļļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĄāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļģāļāđāļāļāļāļāļ CFTC āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāđāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļ§āļĢ
Bankruptcy Context and Creditor Implications
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Chapter 11 āļāļāļ Voyager āđāļĢāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩ 2022 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāļģāļŦāļāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļāļāļ·āļāđāļāđ āļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļ āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļ estate āļĨāđāļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļģāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļāļāļāļ FTC āļāļ°āļŦāđāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļĒāļ·āļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđ āđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļ
Consumer Protection and Industry Impact
āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļ Voyager āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ āļēāļāļāļĢāļīāļāđāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļāļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļ FTC āđāļĨāļ° CFTC āđāļāđāļāļĒāđāļģāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĪāļāļīāļĄāļīāļāļāļ āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāđāļĒāļ·āļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļāļāļŠāđāļāļāļīāļĨāļāļāļĒāļāđ
Analyst and Stakeholder Reactions
āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĨāļāđāļāļĐāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļīāļ āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļŦāđāļĒāļ·āļĄāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĒāļđāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĒāļīāļāļāļĩāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļēāļ
Settlement Provisions and Future Oversight
āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŦāđāļēāļĄāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ FDIC āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāđāļāļĐāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĒāļ·āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāļŠāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ FTC āļāļ°āļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļāļĨāļāđāļāļĐāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĄāļīāļ āļāļāļĩāļāļāļ CFTC āļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļĩāļāļēāļāļāļāļāļĢāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŠāļīāļ
Broader Regulatory Implications
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļāļ Voyager āļŠāļēāļāļĒāļēāļĒāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļķāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ FTC āđāļĨāļ° CFTC āļāļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļđāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļēāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļēāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ (0)