Robinhood āđāļŦāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļ Nasdaq āļāļāļāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 15% āđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩ S&P 500 āļŦāļĨāļąāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ āđāļāļĒāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄ Robinhood āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļ·āļāļ 3 āđāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļ Robinhood āļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ
āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ Strategy (MSTR) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļāļĒāļāđ āļāļģāđāļāļĒ Michael Saylor āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāđāļāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļŦāļļāđāļāļāļāļ MSTR āļĨāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1.5% āđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļāđāļāđāļē Saylor āļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāļāļąāļ§āđāļ CNBC āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļāđāļĄāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāđāļāļĢāļāļ āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Benchmark āļāļĒāđāļēāļ Mark Palmer āđāļŦāđāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļ Strategy āđāļĒāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāđāļ§
āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļŠāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ S&P āļāļēāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļĢāļāļ°āļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļīāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļāļąāļ§āļāļāļ Robinhood āđāļāļāļąāļāļāļĩāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļĒāļąāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļāđāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĒāļąāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāļāļēāļŠāļāļĩāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļĩ S&P 500 āļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļāļāļ Robinhood āđāļāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Robinhood āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļāļļāļĨ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļēāļĢāļāļāļđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļ S&P āļāļ°āđāļĢāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļ Robinhood āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
āļŦāļļāđāļ Robinhood āļāļļāđāļ 15% āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩ S&P 500 āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļ Saylor

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