Lion Group Holding āļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ Nasdaq āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ Solana (SOL) āđāļĨāļ° Sui (SUI) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļ HYPE āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāļāļ Hyperliquid
āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāđāļāđāļ SOL āļāļģāļāļ§āļ 6,629 āđāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļ SUI āļāļ§āđāļē 1 āļĨāđāļēāļāđāļāđāļāđāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1.4 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļĨāļ° 3.5 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ
āđāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ āļāļĩāļāļĩāđāļ āļ§āļīāļĨāļŠāļąāļ āļŦāļ§āļąāļ āļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄ HYPE āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļļāļāđāļāđāļēāđāļāđāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļļāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
āļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļĒ BitGo āđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢ HYPE āļāļāļēāļāđāļŦāļāđ
āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļāļāļ HYPE āđāļāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ 51.84 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļāļēāļāļēāļ CoinGecko
āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļ CoinGecko āļāļģāđāļŦāļāđāļ HYPE āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļ Lion Group āļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 128,000 āđāļāđāļāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļķāđāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāļāđ
āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļāļāļļāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ
āļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ 600 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļĩāđāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĒ ATW Partners āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļāļāļāļ Lion Group āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāđāļŠāđāļāđāļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ
āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļēāļāļ§āļāđāļāļīāļ 600 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ
āļāļđāđāļŠāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļāļ Solana āđāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļ Sui āđāļāļĒ World Liberty Financial āļāļģāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļ HYPE Lion Group āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļŠāļĄāļļāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļ Hyperliquid āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļāļāļāđāļāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāļāļ Hyperliquid āļĒāļąāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļđāđāļāļ·āļ HYPE āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļĨ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ
āļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļ HYPE āļāļēāļĄāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāđāļāđāļŠāļāļ USDH āđāļĒāļāļāļēāļ Sky āļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻ āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļ Lion Group āļāļļāđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 11% āđāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļī āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĨāļēāļāļāļ·āļ
āļāļāļīāļāļīāļĢāļīāļĒāļēāļāļĨāļēāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
āļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļ Lion Group āļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāđāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ
āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļāļāđāļ§āđāļāļāļ Hyperliquid āļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĨāļāļāļ°āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļŠāļģāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļŠāļēāļ USDH āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđ
āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļĨ
āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ (0)